用一万的努力 防止万一的发生

    施工现场的安全管理始终应该围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，千方百计采取措施，加强安全管理，具体有以下几个方面：
    一、在思想上：认真贯彻公司有关文件精神，积极落实公司下达的各项管理制定，组织全项目部管理人员学习，使管理人员思想政治认识不断增强，都能按照规章制度要求办事，一切工作的落实和过程都有制度作为依据，项目部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级，而是以各项管理制度去约束人，有效的把员工个人意志与项目部的意志统一起来，从而使项目部有效的杜绝了违规违纪现象的发生。
    二、在教育上：针对个别职工存在侥幸心理造成违章作业，还需要加强培训和教育。坚持“以人为本”的原则，始终坚持“安全第一，生产第二”的方针。强化安全培训教育，提高干部职工的安全技术素质，要以“普及安全知识，落实安全责任”为主要内容，搞好安全培训教育。抓好规程措施和质量标准化标准的培训，不断提高职工的安全意识和安全技术素质。加大员工的培训力度，使员工的技术水平、精神面貌、文明用语、行为养成等方面更上一台阶，提高职工的整体素质。加强对员工的训练和教育，只有员工的自身素质提高了，才能有能力保护“自己”和“同事”，利用下雨天停工休息的时间，加强对项目部员工的培训和训练，绝不能流于形式，要做到反复讲，反复说，说的多了，职工自然就明白了，要认真解释，不怕麻烦；要严格执行培训制度，使每个员工都能把握现场安全情况，熟练掌握本工种操作程序，以及发生安全事故时的自救知识，从根本上解决安全问题。
    三、在认识上：解决项目部管理人员的认识问题、态度问题、重视问题。安全生产是天字号工程，管理人员必须真正从思想上重视起来，真正端正心态抓好安全生产，加强领导跟班制度发现问题及时解决，做到大问题不过天小问题不过班。坚持做到“五个一”管理，并加强规程措施学习、培训，让安全理念进班组，人人正规操作、行为养成习惯。加强值班人员安全工作布置，落实好值班头一天深入现场管理制度，做到值班安排底数清楚、心中有数；执行规程措施，现场与措施脱节时，及时汇报重新制定安全技术措施；强化自保安全意识，加强职工思想教育，切实做到自主保安，不安全不生产，学习事故案例，从事故中接受教训，防患未然。牢固树立安全理念，强化安全责任制的落实。进一步增强做好安全工作的使命感和责任感，切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，全面抓好安全工作。项目部管理人员要从法律的高度强化自己的安全责任意识，用安全法律法规规范自己的安全工作行为，依法履行领导安全管理职责。
    四、在落实上：为保证安全、生产工作顺利有序的开展，现场项目部采取了一系列措施：一是成立以项目经理为组长的领导巡查小组。本着“宁肯让员工骂着走，决不叫家属哭着来”的思想，每周不定时下工地检查工作，发现问题立即处理，并严惩责任人；二是加强施工用电管理，要求工地发电机等电力设备及安全设施安排专人定期维修，挂牌管理，使工地所有电力设备始终处于完好状态，杜绝触电漏电现象的发生；三是加强跟班，要求跟班人员必须参加班前会、班后会，盯在重点地区，与跟班所在区域职工同上同下。

    总结一下，施工现场安全管理的最终目的就是用一万的努力防止万一的发生。

通州湾项目部